8月26日に行われたOSEKKAI salonの活動の様子をご報告します。この日は大田区下丸子の工和会館をお借りしての開催でした。この日は35℃を超える酷暑でしたが、18人のメンバーと1人のオブザーバーが集まり、プロジェクトの発表や勉強会を実施しました。
マックス・正木さんによる「OSEKKAI salon in 焼津に向けた事前訪問レポート」
11月22日・23日に予定されている「OSEKKAI salon in 焼津」に先立ち、8月8日・9日に行われた焼津市での事前訪問について、マックスの正木さんより共有がありました。
正木さんが「とても良かった」と言い切った今回の事前訪問では、焼津の関係者へのご挨拶や事前顔合わせ、11月に訪問予定の企業や宿泊施設の様子を行ってこられたそうです。その時の様子を写真と共にご紹介していただました。
さらに訪問時に開催された懇親会での交流通じて、焼津の未来に向けた熱い思いや応援の声を受けるなど、今後のプロジェクトに弾みをつける貴重な機会となりました。この事前訪問の内容を伺い、焼津と一緒にOSEKKAI salonを盛り上げていくことが更に待ち遠しくなりました。
NAコンサルティンググループ・井上さんによる「評価制度と仕組み」
後半は、NAコンサルティンググループ代表であり、人事評価/主席コンサルタント・人的資本/企業環境コンサルタントの井上さんによるご講演。それぞれの企業に合った「人的資本経営」を支える評価制度のあり方についてお話をいただきました。
OSEKKAI salonのメンバーの皆さんもとても真剣な眼差しで井上さんの講演を聞いており、特に「人への投資はコストではなく未来への投資」だと語られているシーンでは大きく頷いている方やメモを取っている方が目出ちました。また実際にコンサルティングで使用している「自分の現在地を把握し、次のステップへ進むための行動をシート」を公開し、自律的な成長を促すための具体的な方法の一部を教えていただきました。
講演の後には制度を取り入れるためにどれくらい期間を要するのかといった質問が上がったり、自社の評価制度は形骸化してしまっているのでお話にあったように評価制度を改めたいと、自社でも実践しようとしているOSEKKAI salonメンバーの皆さんの様子が伺えました。